domingo, 26 de junio de 2011

¿Cuál es mi estilo de manejar un conflicto?

Me considero una persona racional, que se pone a pensar ante un problema, pués mi estilo de manejar un conflicto es asertiva. Cuando se me presenta un conflicto, me pongo a pensar cómo puedo resolverlo, es cierto lo que me están diciendo, qué tengo que hacer, cuál es mi perspectiva., y no simplemente aceptando lo que me digan.

sábado, 18 de junio de 2011

Relaciones interculturales y diversidad

Cómo puede una persona utilizar la información relativa a las diferencias culturales para mejorar sus relaciones interpersonales en el trabajo?

Una persona que conoce cuáles son las culturas de otras personas que tienen sus propias culturas respetará y tolerá la forma de vestir, hablar, pensar y actuar de esas personas, como resultado se evitará muchos conflictos. En muchos casos, nosotros podemos usar las informaciones adquiridas para pensar por qué ellos actúan de esta forma y así entenderlos. Además, teniendo en cuenta esas diferencias nos ayudan a resolver más rápidamente problemas que eran difíciles de resolver.

sábado, 4 de junio de 2011

Mi papel dentro del grupo

Según la teoría, desempeño el papel de especialista en el grupo. Es una persona que tiene un propósito definido, que no necesita de nadie para ponerse en marcha. Se trata de una persona dedicada que brinda muchos conocimientos y habilidades. Un posible aspecto negativo es que puede verse atrapado en un nicho, muestra poco o ningún interés en otros aspectos, y pierde mucho tiempo en tecnicismo. Sin embargo, desde hace mucho tiempo he estado intentado de mejorar todos esos aspectos, pues no son buenos aspectos para que una persona desempeñe este papel en el siglo XXI, un siglo que se requiere que las personas sean eficientes y que tengan buenas relaciones interpersonales con los demás. Por otro lado, me identifico un poco en el papel de detallista, ya que me muestro ansioso por terminar un trabajo y tengo habilidad para detectar errores, pero como consecuencia puedo preocuparme en exceso.